Meine Erfahrung bringt Struktur in Ihr Projekt

Stefan Balzer

Stefan Balzer

Aufbau und Führung eines Ingenieur­büros für Gebäude­technik mit Standorten und über 60 Mit­arbeitenden. 2016 Verkauf des Ingenieur­büros und 2021 Austritt aus dem Unternehmen. Anschliessend Delegierter des Verwaltungs­rates einer Maschinen­baufirma und Übernahme der operativen Leitung – CEO – ad interim bis Ende 2022.

Balzer Consulting

Wenn es um Projekt­unterstützung und –organisation geht, stehe ich Ihnen mit meiner jahrelangen Erfahrung zur Seite. Von der Beratung bis zur Umsetzung können Sie auf mich zählen.

Bauherrenberatung

Beratung und Unter­stützung von Bauherren und Investoren, General- und Total­unternehmern sowie Architekten und Ingenieuren.

Als Generalist der Gebäude­technik entlaste ich Sie. Mein Fokus liegt in der Prüfung von kostengünstigen und qualitativen Varianten. Ihre Geschäfts­interessen vertrete ich in finanzieller und qualitativer Hinsicht.

Wettbewerbe

Erstellen der Wettbewerbs­unterlagen im Bereich Gebäude­technik.

Um Planungs- oder Total­unternehmer-Wettbewerben durchzuführen, benötigt es die beste Wahl an eingereichten Projekten. Ich erstelle dafür ein aussage­kräftiges Pflichten­heft für die Gebäude­technik und unterstütze Sie bei der Beurteilung und Bewertung der eingereichten Projekte.

Bedürfnisanalysen

Erstellen der Bedürfnis­analysen für Bauherren im Bereich Gebäude­technik.

Die Anforderungen der Bau­herrschaft werden in der Bedürfnis­anlayse definiert. Ich erarbeite das Pflichten­heft. Dieses bildet Grundlage für die optimale Planer­auswahl.

Projekt Solution

Neu­organisation von Projekten und Begleitung bei der Umsetzung.

In den letzten 20 Jahren haben sich die technischen Arbeits­methoden gänzlich verändert und wesentlich entwickelt. Mit Ausnahme der Anzahl Projekt­beteiligten hat sich die Projekt­organisation den technischen und gesell­schaftlichen Änderungen nicht angepasst. Ich begleite Sie und zeige Ihnen auf, wie diese neu organisiert werden können.

Auswahl Fachplaner

Definition der Kriterien und Erstellen detaillierter Ausschreibungen.

Klare Definitionen und Abgrenzungen bilden Grundlage für die Evaluation eines schlag­kräftigen Planer-Teams. Ich erstelle die transparenten Planer-Aus­schreibungen.

Leiter Gebäudetechnik

Organisation, Koordination und Gesamtleitung.

Als Bindeglied zwischen Gesamtleitung und Fachplanern übernehme ich die organisa­torische Koordination zwischen den beteiligten Fachbereichen: EHLKKS, GA, technische und räumliche Koordination inkl. technischer Brand­schutzplanung.

Second Opinion 

Erstellen einer projekt­bezogenen Analyse und Zweitmeinung.

Möchten Sie für Ihre Projekt­sicherheit eine Zweitmeinung? Ich beleuchte Ihr Projekt in Bezug auf Qualität und Kosten.

Troubleshooter

Unterstützung bei auftretenden Problemen und lösungs­orientiertes Handeln.

Steckt Ihr Gebäude­technikprojekt in einer kritischen Situation? Ich analysiere die Probleme und zeige auf, wie das Projekt zum Erfolg geführt werden kann.

Mediation

Begleitung bei Konflikt­lösungs­prozessen.

Ich unterstütze Sie bei der konstruktiven und unabhängigen Beilegung eines baulichen Konfliktes. Ziel ist eine gemeinsame Vereinbarung – unter Berück­sichtigung der Interessen aller Konflikt­parteien – für die Vermeidung einer weiteren Eskalations­stufe.